德成控股集团举办“财务转型与业财融合”专题

​为推动集团财务管控，真正将财务管理融入业务，从核算会计转向管理会计，实现财务转型，从而更加有效地指导生产经营活动，6月2日，德成控股集团人力资源部特邀知名专家教授在武汉大学三环公寓会议厅举办《财务转型与业财融合》培训课。

教授重点从三大章节来具体阐述财务“业财融合”的转型之路：首先，从现实困惑、经济常态、互联网时代、财政部号召背景方面阐释财务转型的迫切性，提出企业财务转型的方向要从核算会计转向管理会计、业财分离走向业财融合、反映价值走向创造价值，融合互联网思维和技术。

其次，分别从规划、预测、决策、控制、评价这五个关键词系统讲解管理会计活动与应用领域。他认为，业财融合是创新的思维方式，要求财务不仅要跳出财务看财务，也要跳出业务看业务，全流程，全方位规划资源，管控风险，达成绩效最优。

最后如何促进企业财务成功向管理会计转型?教授讲到，需要从七个方面下手，第一制定规划，第二变革组织，第三培养复合团队，第四加强知识复合，第五加强思维训练，第六提升能力，第七引导企业家和管理者提升财务素养，高度重视财务转型。

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杨立国讲师清晰的逻辑思维、深入浅出的知识梳理、贴切实际的案例分析、风趣幽默的授课方式，充分调动了学员学习的积极性，让学员学有所获、学有所成。学员们积极参与课堂互动，提出自己在工作中遇到的问题和困惑，共同探讨，培训效果良好。

本次培训是在对集团人力资源部组织的一次财务类专项提升学习，相信对财务人员来说是一次新的启发，更是一种新的动力。培训课后，学员们纷纷表示，以后要通过转变观念、业财融合、创造价值、综合提升，实现新时期财务角色转变，以更好的姿态迎接新时期的机遇与挑战，效力德成企业发展。

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