何斯路村乡村振兴的”新出路”！

       一、村情概况

       何斯路村位于浙江省义乌市，地处偏远默默无名，2008年以前的何斯路村以种植糯米、水稻、油菜、蔬菜等传统农作物为主，村子养殖场遍布，卫生环境极差，产业单一没有特色。加上当地的交通闭塞，青壮年劳动力流失，村里只有少数老人在居住，村庄逐渐沦落为“空心村”，是义乌市最贫困的山村。2008年以后，何斯路村坐上了变革的快车，用10年时间摇身一变，成为了长三角地区闻名的美丽乡村，并先后获得国家级“最美乡村示范村”、“最美田园村”等多项荣誉。

       二、振兴之路

       1.能人带头，激发乡村活力

       一位浙大教授到义乌调研，提出义乌如果能搞一个种植薰衣草之类观赏花卉的庄园能吸引不少人的构想，且当时周边也没有大量种植的薰衣草。何斯路村的村支书何允辉得知消息后，便带动村委干部抓住特色农业市场。

       领头雁带动，促进产业转型 乡村建设需要一个有情怀、有眼界、有能力的带头人。2008年何允辉回村当选村主任，不仅捐资用于家乡发展，而且积极整治乡貌，聚集城乡资源要素，发展特色产业，重塑乡风文明，彻底改变了家乡落后的面貌。并不断号召乡贤返乡，乡贤和村民合力共同盘活何斯路村的人力资源。在其带领下及时成立了休闲农业经济合作社，改变了传统产业定位，转型乡村旅游作主导产业，通过选择种植观赏与经济价值并存的薰衣草作为发展现代农业的主题。

       能慧眼识珠，捕捉市场机会 在大家还不知道薰衣草时，敏锐发现商机，将其变成摇钱树。历经多次选种并不断摸索，历经多次选种，才从新疆选到了一批适合在何斯路村这个低纬度生长的薰衣草花种，成功后于2009年起，村口、村中以及平缓的山坡上处处都有了薰衣草。

       打响主品牌，带动产业发展 现在薰衣草成为当地乡村旅游的主打品牌，每年吸引游客20余万人，增加村集体、村民收入；其次还善于整合资源，在新疆承租千亩薰衣草种植基地，积极与外地企业合作，委托加工和销售薰衣草系列产品，既扩大了经营规模，又提升了影响力和美誉度。在乡村旅游的带动下，该村黄酒产业也得到迅速发展，形成产业融合发展格局。

      2.多管齐下，打造文明乡风

       创建功德银行，解决乡风难题  针对乡情淡漠、乡风退化等问题于2008年，借鉴瑞士时间银行的做法，用好用足用活熟人社会特点，探索开办“功德银行”，每个村民做了好事可以在功德银行自己的账户上积分，做一件好事积1-5分，如帮别人打扫屋子或照顾老人。好人好事越来越多，这极大的促进了村民素质的提升。

      注重文化建设，聚集乡村动能  加强村里文化长廊建设，发挥退休干部、教师、乡贤作用，传播易懂好学有用的各类知识；将祖宗祠堂打造为文化礼堂，安排专人管理并讲解，不断挖掘、继承、创新传统文化；成立老年大学，通过开展多样活动让老年人有精神寄托；通过开展遗迹保护和名人事迹展示，增强村民的自豪感和凝聚力；此外还要教村民“常用英语30句”，提升村民文化素养。

       3.多元经营，构建全产业链

       有了薰衣草花海的引流，何斯路开始改变单一花海的经济模式，打造集休闲农业、生态旅游、文化生活于一体的农村产业集群。在摸索薰衣草种植过程中，建设生产、加工、包装的一体化发展，同时申请注册了199个产品品牌，从第一代香包、枕头、干花等产品，到第二代增加了精油、纯露等产品，再到现在，与薰衣草相关的产品已经超过70个品种，并建成了观赏木栈道、木风车等配套设施。

       4.多种方式，营造乡村氛围

        成立生态股份 组建草根休闲农业专业合作社，请专家对村内生态资源评估，并折算成相应股份入股合作社，生态股份归全体村民所有，其收益通过年终分红分配给村民。乡村价值和村民利益得到了体现，股份制经济的实施盘活了集体资产，使村民真实体验到村庄一草一木的价值。

       保护传统民居 在建设美丽经济时，也注重对原始乡村风貌和历史保护，因地制宜坚持保护与改造相结合，聘请浙江大学专家进行规划。无法改造的建筑再拆搬，由村里统一设计施工图纸，以徽派风格为基调；对明代古村落、连片旧房200余间进行维修保护。

       三、智库锦囊

        何斯路村是中国的普罗旺斯，她抓住了机遇，在周边区域还没有大片薰衣草基地时提前引种开发打造，延伸了二三产业、增加了农业附加值，激活了乡村发展的内生动力，带动了全村参与乡村振兴的热情。我们在打造乡村项目时，如果不知道如何下手，那么我们可以看看周边缺什么，那后续又该如何让项目有吸引力，如何持续经营呢？下面亮节君总结了几点，希望能给大家带来启发和帮助。

       1.如何让项目有吸引力？

        我们的项目一定要坚持“人无我有，人有我优，人优我精”来发展，与周边项目形成差异化，有特色才能让项目有吸引力并发展起来，我们可以从三个方面入手。

       时间 一定要占先机，我们要时刻关注市场的需求与变化，且善于发现机会，与自身资源相结合，率先去占领市场，通过一系列的品牌塑造和产品打造固牢大众感知，即便后面有再多复制的项目出现，游客终究是第一时间想到第一个吃螃蟹的人。

        空间  重构乡村人口生活空间，解决农村的“空巢”问题，农村人口回流是基础。依据交通条件，选择空间上相对临近的乡村，打造集聚型规模化乡村社区，便于村民与外界加强交流合作，从而推动有影响力或者在市场份额占比较高的产业发展。

       环境 乡村自然资源条件各不相同，所生产的产品自然也不同，因此我们要充分发挥这个优势，考虑主题或产业的适地性，根据自身的自然资源条件、地理条件等形成项目吸引力。

       2.如何让项目有持续力？

       要让项目可持续发展，首先需要激活其内生动力，形成发展合力，从而进一步扩大项目外部影响，可从以下两个方面入手。

       能人带领 项目的持续发展要有能人先进的管理运营思维带动。可通过回引乡贤人才回农村，以乡情为感召、招商引资、优惠政策等多种方式，吸引能人前来参与农村治理、乡村振兴，为乡村发展引入资源产业，并形成合力。

       村民联动 不断提升村民的文明、文化素质，转变村民传统思维，加大文化、技术培训；建立能得到村民认可的集体经济利益联结模式，将村里资源打包整合，实行利益分红带动村民积极性。并不断加强村民归属感、集体荣誉感，让大家都拧成一股绳来，全民参与建设，激发村民活力。

       在打造乡村振兴项目时，我们可以从时间、空间和环境上找出项目的核心吸引力，通过能人带领、联动村民不断激发项目的内生动力，推动项目可持续发展。

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