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格局:上海、浙江的干部,究竟强在哪?

       思路决定出路,眼界决定格局,发展蓝图确定后,干部就是决定性因素。深化政治自觉、树立实干导向、永葆务实作风、狠抓发展成效,沪浙干部的理念作风让人赞叹。在对标先进中学精髓、悟真经,湖北干部正切实找到解决自身发展问题的“金钥匙”。

       干部干部,做好服务是本分,做不好服务是失职。

       务实高效,小会多、大会少,短会多、长会少。

       直奔主题,不穿靴戴帽,一切奔着解决问题去。

       8月19日,湖北日报推出系列报道“思想破冰引领发展突围·湖北干部沪浙跟班学习启示录”中的第三篇文章《唯有干在实处,才能走在前列——实干是最嘹亮的旋律》

       文章透露,赴上海、浙江跟班学习归来的湖北干部说,沪、浙的基层干部普遍专业水平高,熟谙现代经济管理、数字技术、金融科技等行业知识,问题想得清楚、说得清楚,工作抓得准、有方法。

       他们强烈的目标导向,强烈的问题导向,强烈的现场意识,一竿子插到底,湖北干部称其为“穿透式工作法”。

       文章提到,湖北省委主要领导指出,干部干部,关键在干。干部存在的价值就是解决问题,决不能让干部自身成为问题。

       跟班学习的湖北干部说,我们要拎着“乌纱帽”为民干事,要瞄准标兵、对标先进,一锤接着一锤敲、一任接着一任干,开拓进取、攻坚克难,早日把“建成支点、走在前列、谱写新篇”美好蓝图变成激荡人心的现实画卷。

唯有干在实处,才能走在前列——实干是最嘹亮的旋律

       东方潮涌,百舸争流。

       行走于沪浙大地,当地干部的拼搏精神、务实作风,使跟班学习的湖北干部深深震撼。

       唯有干在实处,才能走在前列。

       湖北干部表示,要用实干这一最抢眼的动作、实绩这一最响亮的语言,答好必答题,谱写新篇章。

01 一种追求:干就干成,干就干好

       正确的路线确定以后,干部是决定性因素。

       沪浙跟班学习所见所闻,重大改革“揭榜挂帅”,重点工作周通报、月月盯、季季拼,重点任务奖“红旗”罚“蜗牛”,处处是比学赶超、争先进位的赛场,无不彰显拼抢姿态和发展张力

       湖北干部说,从上海、浙江蓬勃的干事创业气场里,看到了“决定性因素”的奋进风采。

       “一等二靠三落空、一想二做三成功”。

       论条件不是最好、拼政策不是最优,上海市宝山区“从零起步”建设吴淞口国际邮轮港。

       他们不怕与强手比拼,硬是抢出“三年登顶亚洲第一”,拼出“五年进入全球前四”,弥补了上海港无大型邮轮专用码头的空白。

       想好就干,干就干成,干就干好。

       《徐霞客游记》开篇写到“自宁海出西门”。2002年起,浙江宁海每年举办徐霞客开游节,倡议将徐霞客从宁海出游之日“5·19”定为中国旅游日。面对激烈的旅游竞争,宁海一任接着一任干,锲而不舍争取,直到2011年获得国家确认。

       国家旅游日发祥地的“金名片”加持,宁海乘势而上打造长三角重要休闲旅游度假目的地,成为国内唯一无5A级景区却成功创建国家全域旅游示范区的县市区。

       思路决定出路,眼界决定境界。

       上海大虹桥喊出“离世界很近、距未来不远”,闵行区华漕镇举全镇之力动迁腾地,前湾地区规划开发的国际化未来之城、世界级“会客厅”呼之欲出。

       浙江一个个县域,引入国际纺织品博览会、世界布商大会、中国机器人峰会、中国五金博览会等大批国际性、国字号展会,创造无穷商机。

       湖北省委主要领导指出,干部干部,关键在干。干部存在的价值就是解决问题,决不能让干部自身成为问题。

       跟班学习的湖北干部说——跳出湖北看中国、看世界,我们要学上海、学浙江,敢立首位标杆,勇扛首位担当,与强者比、向高处攀。

       跳出湖北发展湖北,我们要拼字当先、抢字当头,融入新格局,跨越式发展。

02 一种作风:吹糠见米,刀下见菜

       上海、浙江的干部,理念强在哪?作风好在哪?

       跟班学习,是“看客”也不是“看客”,湖北干部在跟中学、在学中思,把自己摆进去找差距寻方向。

       一个“实”字,概括了一切。

       看会风文风——

       “务实高效,小会多、大会少,短会多、长会少。”“直奔主题,不穿靴戴帽,一切奔着解决问题去。”

       在上海跟班学习的一位湖北干部,列席了在新虹桥国际医学中心举行的一次专题会议。研究园区交通服务优化、公共中心建设方案两个议题,加起来不到一个小时。

       “会前准备充分,讨论问题一针见血,效率很高。”这位干部听到,有的参会企业家开玩笑说,茶还没完全泡开,会就结束了。

       一位在浙江跟班学习的湖北干部,找来大量文件研究,发现措辞不讲究对仗工整,几乎没有空话套话,干货满满,“这真是不精于话术、不迷恋套路。”

       看落实——

       跟班上海市闵行区领导,湖北干部发现,他们平均每周至少有3天到街镇、企业,一线调研解决实际问题。

       跟班浙江省台州市椒江区领导,湖北干部发现他们很少坐办公室,除了必须参加的会议,基本都在基层、现场,而且每月至少安排两次招商。

       在浙江省杭州市西湖区跟班学习的湖北干部发现,紫金港管委会负责人到任16个月,跑了270家企业,集中精力帮企业解难题,和企业家交朋友。

       强烈的目标导向,强烈的问题导向,强烈的现场意识,一竿子插到底,湖北干部称其为“穿透式工作法”。

       看能力——

       一些湖北干部刚到上海、浙江时陷入困惑,当地干部的话语体系“完全不一样”,很多经济领域专业名词“听不懂”、实现路径“看不明白”。

       “基层干部普遍专业水平高,熟谙现代经济管理、数字技术、金融科技等行业知识,问题想得清楚、说得清楚,工作抓得准、有方法。”在浙江跟班学习的一位湖北干部说。

       在上海市闵行区跟班学习的一位湖北干部,讲述了感触最深的一件事。一位区领导到华东师范大学国家级光学实验室沟通工作前,用整整一周时间“补功课”,现场与专家交流时对答如流。惊讶不已的专家主动延长交流时间,双方中午在食堂吃盒饭时,初步敲定技术成果转化合作意向。

       学习能力、专业能力、创造性落实的能力……实地对比,湖北干部普遍感到“知识恐慌”“本领恐慌”。

       大家说,真正要少一些“空喊口号、花拳绣腿”,多一些“吹糠见米、刀下见菜”;少一点“好高骛远、坐而论道”,多一点“三更灯火、脱鞋下田”。

       大家说,要努力破除思想束缚之“冰”、方法局限之“冰”,思想懈怠之“冰”,干在实处,善作善成。

03 一种意识:精细服务,开放包容

       一个百亿元投资项目从签约到开工,仅用3个月;从用地红线圈定到土地出让公告发布,仅用40个小时。

       在浙江平阳跟班学习的湖北干部,惊叹于当地干部的拼抢劲头、高效服务,更感叹他们再造流程敢于创新、敢于担当、敢于负责。

       干部干部,做好服务是本分,做不好服务是失职。

       “围墙外的事包办,围墙里的事帮办”“随叫随到、不叫不到、服务周到、说到做到”……

       湖北干部说,浙江干部以“负责思维”为首位,而不是以“避责思维”为优先项,只要有利于发展,就敢于通堵点、激活力。

       浙江温州创建新时代“两个健康”先行区,立法将每年举办“民营企业家节”固定下来,通过特别的方式给企业家礼遇。

       浙江杭州市滨江区,跳出传统思维,一个个“嵌入式”幼儿园开到了企业,暖了企业员工的心。

       湖北干部说,高级的创新创业生态,精准精到、至诚至信的服务比优惠政策、土地资源供给更具竞争优势。

       最大的担当是制度担当,最好的服务是宽容包容。

       上海发布《市场监管领域轻微违法违规经营行为免责清单》,对企业发生的数百种轻微违法违规情况免于处罚。

       上海市普陀区把“服务作为第一资源”,打造“普小二”“24小时不打烊”服务品牌,制定“3+5+X”问答式产业发展政策。

       上海市长宁区商务委为辖区5家企业争取巴氏灭菌鲜活商品“验放分离”试点,进口产品通关“零等待”,从“过门监管”转为“事中事后监管”,在全国率先实现贸易通关便利化突破。

       跟班学习的湖北干部认为,上海企业数量排名全国所有城市首位,保持经济旺盛活力和创造力的根源是发展的包容性。

       上海干部的观念是,必须善待市场主体,必须以发展眼光对待新生事物,必须鼓励创新、宽容失败。宽容审慎,也成为上海营商环境的核心要义。

       发展是硬道理。湖北最大的实际仍然是发展不够。

       跟班学习的湖北干部说,要学习上海、浙江干部先进的理念思路、务实的工作作风、超前的服务意识,以创造性落实营造良好发展生态,推动经济社会高质量发展。

       机遇,只有在实干中才能把握;难题,只有在实干中才能破解。走在前列,就要干在实处。

       跟班学习的湖北干部说,我们要拎着“乌纱帽”为民干事,要瞄准标兵、对标先进,一锤接着一锤敲、一任接着一任干,开拓进取、攻坚克难,早日把“建成支点、走在前列、谱写新篇”美好蓝图变成激荡人心的现实画卷。

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