（一）

1.坚持政治领航，“四个意识”更加坚定。常态化制度化推进两学一做学习教育，通过党委理论中心组学习、☆—党建在线学习竞赛、党员干部专题培训班等形式，认真学习党的十九大、两会精神以及中央系列大政方针，深刻领会习近平新时代中国特色社会主义思想，党员干部四个意识显著增强。不断提升管党治党意识，持续压实工作责任，党的建设纳入公司《章程》，党的组织嵌入公司治理 ，党委研究三重一大事项，党的领导全面加强、党的建设全面提升、政治保障全面有力。☆☆党总支深入学习贯彻党的十九大精神，不忘初心、牢记使命，切实将党建工作融入‚立足当前抓技改、着眼长远抓重建中心任务当中，全面增强了技改搬迁工作的政治引领力，各项工作取得了显著成效。

2.坚持思想导航，高效发展更加有力。围绕落实高质量发展目标，针对性开展了☆☆☆形势任务教育，进一步提升了党员干部履职尽责的意识；突出☆☆工作主基调，聚焦☆☆方案制定，通过举办创新思维研修班，开展外出对标学习，学哲学专题教育，思想大剖析,建设创新型企业，实施一提双优工程及减员提效等重点工作，创新思维、细化措施，集聚了践行促高效的正能量。今年以来,主要经营指标持续增长，收入利润等指标均创出近年同期新高，企业高效发展的能力不断增强☆☆党总支发挥思想引领作用，聚焦☆☆主基调，围绕两个走出去发展主线，融入中心、同频共振，取得了外部市场开拓、新工艺成果转化、内涵挖潜三个新变化，今年上半年预计创利☆☆☆万元，同比增盈☆☆☆万元，发展势头强劲有力。

3.坚持组织保航，党建基础更加夯实。 深入推进☆☆☆活动，开展季度党建评价工作，查改问题，丰富内涵，持续完善以三型九化为主体内容的标准化＋‛党建品牌建设， 提升了党建工作水平；以干部考评为抓手，狠抓领导班子建设，不断提升了干部队伍的整体素质；严格执行民主集中制，规范落实三会一课、组织生活、民主评议党员等党内制度，党建基础工作更加扎实，作用发挥更加充分；坚持党管干部、党管人才原则，公开公正选拔了副处级管理人员，举办了党支部书记资格认证示范培训班和两次‚三考一评能力测试，多角度加强干部和人才队伍建设。☆☆☆党委注重品牌塑造，选取示范点，打造过硬党支部，带动了矿井党建品牌的提档升级。☆☆☆党支部全面推行党员积分量化管理和星级评定，充分发挥战斗堡垒和先锋模范作用，党建促发展的能力进一步提升。

4.坚持廉洁护航，政治生态更加清明。从严落实党风廉政建设两个责任，强化一岗双责，积极开展典型案例剖析，教育引导党员干部严守党的政治纪律和政治规矩；发挥巡察利剑作用，围绕生产经营过程中的重大问题和主要环节，深入开展专项巡察，保障了运营秩序和成效；深入开展小官弄权、小官贪腐专项整治，从严从重处理了☆起小官弄权、小官贪腐典型案件，形成了强力震慑。☆☆公司党委加强改革改制后管理，积极实施总管+分管的纪检监督新模式，充分发挥监督保障作用，为规范运作提供了坚实保障。

5.坚持文化引航，企业发展更具活力。坚持文化引领，秉承以员工为中心的宗旨，全力推进关怀民生，十好事实事落地，有序组织劳模及员工外出疗养，住房公积金由☆%增加至 ☆%，不断提升员工幸福指数；以文化理念渗透培育高素质员工队伍，将企业有价值、员工享尊严的价值观融入到改革创新、安全生产、经营管理的各个环节，形成了以☆☆文化激励员工、员工用实绩践行☆☆的浓厚氛围。通过践行☆☆文化，广大员工获得了尊重，赢得了尊严；企业高质量发展的基础基本形成，高效发展的态势逐步向好，以卓越的新业绩、改革的新动能、和谐的新氛围印证着☆☆文化的丰富内涵。☆☆党总支始终将员工暖不暖、饱不饱、满意不满意作为重点，开展两堂一舍民意测评，丰富文化生活，员工幸福指数持续提升，有效促进了各项工作。

6.坚持工团助航，和谐氛围更加浓厚。坚持以党建带工建、带团建，围绕企业目标任务，着力发挥聚力保障优势。深化厂务公开，健全完善三级职代会制度，组织开展职工代表巡视，员工知情权、参与权、监督权充分保障；不断完善多层次帮扶救助体系，实行重点帮扶、精准帮扶，员工自豪感、归属感、获得感全面增强。大力实施青工五小成果创新等青字号活动，激发团员青年干事创业激情，发挥了青年生力军作用。践行社会主义核心价值观，深入推进文明创建，去年以来共有☆家单位荣获省级文明单位荣誉称号。☆☆党委倡导帮解六难工作法，推行阳光走动式服务，建立外部开发家庭留守老人帮扶结对机制，让留守老人生活舒心，让对外开发人员工作安心，体现了一级组织的责任担当。

（二）

1.以“党建融合”为引领，实现党的领导“触角延伸”。基层党组织是开展党的工作的基本单元，是领导基层治理的战斗堡垒。我们坚持围绕党建引领这一根本，切实把加强基层党的建设作为推进基层治理体系和治理能力现代化的核心来抓。推动党建“并网融合”。按照“纵向到底、横向到边、全面覆盖”的原则，在全市1141个治理网格上全部建立党组织，实现“一网格一支部（党小组）”，形成了村（社区）党总支（党支部、党委）、网格党支部、党小组、党员中心户、党员志愿者“五位一体”的党的基层组织体系。深化区域“联动共建”。全力打造党建引领、服务多元的党群服务中心，推行“365党建服务”“党群议事半月谈”等做法，构建了“社区党建综合体”“党员会客厅”等载体，形成了“党组织抓网格支部、支部抓党员管理、党员带动群众”的党建引领“三治”融合新格局，实现基层党建与基层治理深度融合。推进书记“县乡共管”。出台村（社区）党组织书记专职化管理“1+5+6”系列文件，实施培养激励“1135”计划，创新岗位年金制度，打通选聘上升通道，选优配强村（社区）党组织书记，全面提升基层党组织领头雁引领作用，为推进基层治理体系和治理能力现代化提供坚强有力的组织保障。

2.以“服务融合”为宗旨，实现为民服务“一门办理”。构建简约便民服务体系，重点在于解决好服务群众“最后一公里”的问题。我们坚持将增强人民群众的获得感与幸福感作为推进基层管理体制改革的最终落脚点。按需赋权，推动权限下延。以群众办事需求为导向，科学制定审批服务事项赋权清单，将审批服务事项向镇（街道）下放、公共服务事项向镇（街道）延伸、便民服务事项向村（社区）下沉，共下放延伸镇（街道）行政审批事项18项、公共服务事项115项。综合受理，推行集成服务。按照“应进必进”“能进必进”的原则，推动公安、民政、人社、市监等市直部门基层服务窗口和税务、供水、供电等民生服务事项全部进驻为民服务中心。优化调整窗口设置，推行“前台综合受理、后台分类审批、综合窗口出件”的政务服务新模式，实现“一口受理、一窗通办、集成服务”。完善网络，立足利民便民。完善镇村两级联动的便民服务网络，实现村级便民服务点和网上服务站全覆盖，通过建立代办帮办队伍、开通24小时“不打烊”自助政务服务区等便民举措，全面打通为民服务“最后一公里”，切实提升基层群众的获得感与满意度。

3.以“力量融合”为突破，实现区域执法“一支队伍”。基层治理的责任主体在基层，针对基层面临的“权力有限、责任无限”“看得见管不了、管得了看不见”等发展困惑，通过赋权、赋能推动行政执法权限与力量下沉。规范赋权，让基层有权可施。按照“重心下移、权责一致”的原则，围绕城市管理、市场监管、安全生产等重点领域，梳理拟下放行政处罚及行政强制事项335项，其中城市管理285项、市场监管13项、安生生产37项。力量下沉，让基层有人可用。延续城管力量下沉做法，将现有市城管综合执法近三分之二的力量下沉至所有镇、街道，与镇、街道原有城监执法力量和安全生产监管力量形成合力，协调配合市场监管、自然资源等市直执法机构在镇（街道）范围内开展联合执法，实现区域“一支队伍管执法”。完善机制，让基层执法依规。制定出台《海门市镇（街道）开展相对集中行政处罚权工作方案》，对镇街道赋权后综合执法运行机制、日常规范执法、事中事后监管体系建设等做出明确，确保基层赋权后能够有效承接，执法依规合法。

4.以“事项融合”为抓手，实现基层治理“多网合一”。围绕打造“全要素”网格，针对部分网格规模小、力量散、管理乱等问题，全面推进资源整合重构，形成网格建设叠加优势。网格重构，形成治理“一张网”。根据“人口规模适度、服务管理方便、资源配置有效、功能相对齐全”的原则和“综合网格+专属网格”的思路，将全市301个城乡社区划分成1141个综合网格，各类园区、商圈市场、企事业单位等固化成434个专属网格，实行统一编码、统一管理。职能重构，实现事项“一清单”。实行事项准入制度，在流动人口管理、矛盾纠纷排查调处、农村聚餐“一条龙”管理、非法金融活动排查的基础上，按照“成熟一项、准入一项”的原则，将党的建设、平安稳定、社会服务、城镇管理、应急管理、生态环境等分步纳入网格事项，初步形成6类41项事项清单。力量重构，配强管理“一队伍”。按照“1+☆”模式配备网格工作人员，明确1名专职网格员兼任网格长（员），区域内党员、楼道长（村民小组长）、志愿者等担任网格信息员，并分步整合其他力量入网，将外来人员协管员、城管协管员、数字城管监督员转岗至网格员，全力打造一支专业化网格队伍。

5.以“数据融合”为基础，实现综合指挥“一体联动”。基层治理现代化建设离不开现代信息技术的支撑，按照省委、南通市委统一部署，全力加速推进市镇两级综合指挥平台建设，并将此项工作列入2020年市政府为民办实事重点项目。在市级层面，组建市域治理现代化指挥中心，立足“全省一流、全国有影响”的目标，整合网格化管理、数字城管、12345政务热线等信息平台功能，打造集发现问题、信息归集、流转交办、协调联动、研判预警、督促检查、考核评价等功能为一体的综合指挥调度中枢，其网络端口向所有市级部门和镇（街道）开放对接，实现互联互通、数据共享。在镇（街道）层面，同步推进镇级现代化指挥平台建设，打造党的建设、经济发展、农业农村、为民服务、城乡建设、综合执法、财政管理、市场监管、综合治理、联动指挥“1+9”功能板块，收集网格员上报信息，承接市级下派的任务菜单，指挥调度镇（街道）范围内各类问题，使指挥平台成为镇（街道）日常运行的“中枢大脑”。同时，明确公安、交通运输、农业农村、城市管理、市场监管、生态环境等14家重点部门派员进驻中心大厅集中办公，实时受理交办事项，确保综合指挥跨部门、跨层级协同有序运转。

（三）

以满格的精神状态走前列、做表率

良好的精神状态是做好一切工作的重要前提。国网山东电力广大党员干部以高度的责任感和强烈的进取心，坚持扛就扛红旗、干就干最好、争就争第一，变压力为动力、化挑战为机遇，争做公司战略落地的示范和标杆。

保持党建引领的政治定力。强化“国企姓党”的政治基因，牢记职责使命，自觉把工作放到党和国家工作大局中去审视、去部署、去推动。今年是全面建成小康社会和实现脱贫攻坚的决战决胜年，必须迎难而上、勇挑重担，全力推进决战决胜脱贫攻坚等重大任务，以实际行动体现政治站位、履行政治责任。

凝聚敢为人先的担当合力。多年来，国网山东电力各项工作始终走在公司系统前列，理应在落实战略目标中当好表率、做好标杆。牢牢把握“走前列、做表率”要求，发扬新时代泰山“挑山工”精神，发挥现实优势、挖掘潜在优势、培育新兴优势，打造一批在公司系统领先的工程项目，树立一批全国知名的品牌，不断开创改革发展新局面。

激发干精彩的精神动力。面对当前复杂的形势，国网山东电力拿出只争朝夕、时不我待的精神气魄，以“功成不必在我、功成必定有我”的胸怀，对公司战略目标确定的各项重点任务一项一项抓到底，一个时间节点一个时间节点往前推进，在建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业的道路上创造无愧于自己、无愧于公司的业绩。

以顶格的落地标准走前列、做表率

走前列、做表率需用非常之力，需下恒久之功，更需“快马扬鞭自奋蹄”。国网山东电力将抢抓机遇、主动作为，以做就做最好的标准力争做战略目标落地的排头兵。

争当安全生产的表率。牢固树立“四个最”意识，深入推进安全生产专项整治三年行动，加快建成智慧型安全管控平台，着力打造安全生产、电网运检、大电网运行等“新高地”。深化三级网格化防护，构建输电智能巡检体系。加快推进调度控制模式由源随荷动向源网荷储协同互动转变。推进配电网建、管、用全链条信息化建设。

争当提质增效的表率。扎实开展提质增效专项行动，做强主导产业、做优支撑产业、做大新兴产业、做好省管产业，努力实现规模效益双扩展、总量质量双提升。推动电费颗粒归仓。加强充电设施精准布局和运营效益提升。加快综合能源服务市场项目转化落地。深入推进市县一体化管理“质效提升年”活动，在更高水平上实现县公司“两质两效”显著提升。

争当改革创新的表率。着眼改革、创新双轮驱动，聚焦市场化、透明度、高效率三个关键点，统筹推进电力改革、国企改革和企业内部改革。依法合规完成邹平市供电公司划转，加快推动国网智能公司上市。推进“双创”中心建设，成立山东能源互联网技术创新中心，组建山东省能源互联网产业创新联盟。聚焦大数据中心、工业互联网、5G、人工智能四大领域，积极打造智慧企业。

争当从严治党和队伍建设的表率。高举党建旗帜，落实“六个持续用力”要求，构建“三型一化”现代企业党建体系，扎实推进党组织三级联创，完善党委抓统领、专业抓融合、支部抓落实“党建+”格局，加快智慧党建平台建设。落实巡视巡察整改十项措施，确保问题整改见底清零。实施结构优化、素质提升等四项行动，打造高素质专业化干部队伍。

以合格的工作本领走前列、做表率

实现走前列、做表率要靠每一级党组织、每一名党员的行动来支撑。各级党组织和广大党员是企业先进生产力的代表，要切实提高履职尽责的意识和本领，齐心协力推动企业各项工作走在前列。

基层党组织建强主阵地。各级党组织坚持党的一切工作到支部的鲜明导向，带领广大党员、职工群众凝聚起“双战双赢”的强大合力，打通战略目标在基层落地落实的“最后一公里”。管理部门党支部精准对接公司战略目标任务，形成具体落地的举措，推动“特色更特、优势更优、强项更强”；生产经营一线党支部围绕提质增效、卓越服务等“六个领先”要求，深入推进“党建+”亮旗决胜六项工程，充分发挥战斗堡垒作用；扶贫一线党支部要重点开展好“电靓滩区”“千所帮千村”等主题活动，确保按期完成脱贫任务。

领导干部当好主心骨。各级领导干部是推动企业发展的中坚力量，坚持身体力行、率先垂范，带头研究战略目标，全面加强学习、持续消化吸收，客观分析当前形势、辩证看待困难，主动谋划、抢抓机遇，争做落实战略目标的推动者。带头宣讲战略，结合学习感悟，到所在党支部或基层党建工作联系点讲党课，把对战略的认识、对事业的担当融入党课，争做战略目标的传播者。带头践行战略，做好“六稳”工作、落实“六保”任务，抢抓“新基建”机遇，扎实推进各项重点任务，凡事想在前、干在先，敢啃硬骨头、勇挑重担子，以实际行动干精彩，争做战略目标的践行者。

广大党员争做排头兵。广大党员争做战略落地的排头兵，将岗位工作与战略落地相结合，充分发挥先锋模范作用，以一流的业绩推动战略蓝图变为生动实践。争做攻坚克难的排头兵，时刻牢记党员身份，在特高压建设、重大保电、抢险救灾等急难险重任务中亮明身份、勇挑重担，做到“平常时期看得出来，关键时刻冲得出来，危难关头豁得出来”。争做为民服务的排头兵，始终牢记“人民电业为人民”企业宗旨，全心全意解决好群众关心的用电问题，用一流服务赢得客户认可。

（四）

习近平总书记在全国国有企业党建工作会议上指出，坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势。2020年是国资委党委确定的“中央企业党建巩固深化年”，集团公司在年初工作会“☆☆☆☆”总体要求中，也将党的建设作为“八项重点任务”，着力在党建上下功夫，不断提升组织保障能力。公司党委严格按照新时代加强党建总要求，充分发挥把方向、管大局、保落实的领导核心和政治核心作用，将党的建设与中心工作紧密融合，全力保证公司在新的发展阶段中坚持党的领导，全面落实管党治党责任，为公司科学快速发展提供了坚实的政治保障。

1.全面加强党的政治建设，要把学习宣贯十九大四中全会及“两会”精神作为当前首要政治任务，持续深入学习宣贯好全国“两会”会议精神，深刻领会“两会”的思想精髓，要在做实上下功夫，围绕2020年各项重点工作，团结带领广大党员干部把思想和行动统一到习近平新时代中国特色社会主义思想上来，切实将其转化成为干事创业的新动力、新目标、新思路、新成果。要旗帜鲜明地讲政治，不断增强“四个意识”，严守政治纪律和政治规矩，始终坚定正确的政治方向，在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，不折不扣落实集团公司党组和公司党委部署的各项任务要求，主动作为、超前工作，做公司党委信任、干部认可、群众拥护的领路人，不辱使命、不负重托。

2.全面加强党的组织建设，要以提升组织力为重点，突出政治功能，把党支部建设成为宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动公司改革发展的坚强战斗堡垒。要严格党的组织生活，落实“三会一课”、组织生活会、谈心谈话、民主评议党员等基本制度，领导班子要履行“一岗双责”，自觉参加双重组织生活，重大问题和个人事项要及时向党组织汇报。要以集团公司党建工作责任制考核为契机，深入开展党支部标准化建设，不断规范党支部工作标准，细化党支部工作职责，建立党支部考核评价体系，打造一批比学赶超、创先争优的样板党支部。要创新活动载体，围绕企业中心工作，大力开展创岗建区、党员突击队等主题实践活动，充分激发党员在实现年度任务目标、全面赶超中的先锋模范作用。

3.全面加强党的思想建设，要坚定马克思主义理想信念，不断提高党性觉悟，认真学习党章，贯彻尊崇党章，牢记入党誓词，明确党员标准，坚持为民宗旨，常补精神之“钙”，牢固树立为共产主义奋斗终身的崇高理想，在学思践悟中不断坚定理想信念、提高党性修养。要按照党中央、集团公司统一部署，持续深化 “不忘初心、牢记使命”主题教育成果，引导全体党员干部牢记宗旨和初心，自觉做共产主义远大理想和中国特色社会主义共同理想的坚定信仰者和实践者。要积极主动了解员工思想动态，帮助他们在思想上解惑、精神上减负、心理上减压、生活上解难，让党支部真正在基层“挑大梁”，让党的声音真正在基层“唱主角”，让党组织的关怀真正在基层“全覆盖”，最大程度地调动好、保护好员工积极性、主动性和创造性，把广大职工紧密团结在党的周围。

4.全面加强党的作风建设，要始终保持反“四风”、正党风的战略定力，严格落实中央八项规定精神、集团公司和公司各项作风建设规章制度，在持之以恒上下功夫，在经常抓、深入抓、持久抓上下功夫，在坚持中见常态、见长效。要用铁的纪律整饬（chì）各种顶风违纪问题，也要用显微镜、透视镜把各种明的暗的、大的小的“四风”问题揪出来、查处掉，严防变相发生、回潮反弹。要在工作、生活上严格要求自己，始终保持不骄不躁、艰苦奋斗的作风，严格把握好自己的“生活圈子”，管好自己的身边人，从自身做起，以身作则，率先垂范，带好队伍，形成规范廉洁、政清人和的良好风气。

5.全面加强党的纪律建设，要坚决把纪律和规矩挺在前面，勇于用纪律规矩管党治党，使纪律规矩成为管党治党的尺子、成为不可逾越的底线。要把严守政治纪律规矩放在首要位置，自觉与党中央保持高度一致，不折不扣执行党的路线方针政策，自觉与集团公司党组和公司党委组保持高度一致。要进一步深入贯彻落实《准则》和《条例》，结合公司实际抓好细化、具体化工作和制度衔接修订工作。要准确把握并认真实践好监督执纪“四种形态”，让咬耳朵、扯袖子，红红脸、出出汗成为常态，党纪轻处分、组织调整成为大多数，重处分、重大职务调整的是少数，严重违纪涉嫌违法立案的只能是极少数。要加强制度建设，按照从严治党的新形势、新要求，结合专项巡视整改“回头看”、“五类问题”专项整治成果，建立清单、制定规矩、优化流程，努力构建不能腐的体制机制。

6.全面加强党的干部人才队伍建设，要把不断学习作为增强工作本领、提高解决实际问题水平的根本途径，进一步增强党员干部学习的主动性、实效性，把深入学习系列重要讲话精神作为最大政治任务，带着信念学、带着感情学、带着使命学，坚持读原著、学原文、悟原理，坚持深入学、全面学、系统学，坚持学而懂、学而信、学而用。要进一步加强中层干部尤其是青年后备干部的培养、选拔和使用，严格中层干部和重要岗位的考评管理，构建能上能下、不拘一格的干部管理机制，以公司大部制改革、薪酬改革和绩效考评为抓手，有效激发团队活力。要加强效能型班组和标杆班组建设，发扬工匠精神、弘扬劳模精神，充分调动班组长工作积极性，做牢做实基础管理工作，通过培训、比武等手段培养主动学习、执行力强的技术力量和梯级后备人才，营造良好的班组氛围，提升班组标准化建设水平。

7.全面加强党的群团体系建设，要进一步加强企业民主管理，做好职代会闭会期间的职工代表履职工作，围绕安全生产工作，开展好劳动竞赛、合理化建议、职工技术创新室等职工素质提升工作。要进一步做好送温暖、职工之家等工作，充分发挥文体协会的组织优势，定期开展各具特色、寓教于乐的文体活动，吸引广大员工积极参与、乐于参与，在放松身心的同时，营造积极向上、和谐快乐的文化氛围。要大力推进学习型团组织建设，紧紧围绕青年员工素质提升这一出发点和落脚点，继续开展好“青年大课堂”，不断丰富活动载体，提升活动的吸引力。要及时了解掌握青年员工的困扰、困难、诉求、期盼，并及时进行引导和解决，确保了青年员工队伍的稳定。