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隆力奇始创于1986年，总部位于中国长三角腹地的苏州市，占地面积近3000亩。是一家在日化保健产业内多元化发展的大型企业集团，富有创新性的国际化的生物科技公司。产业涉及领域包括：化妆品、保健品、洗涤用品、医疗健康器械、木器、房地产等。是目前中国规模和技术力量领先的日化产品、养生保健品的研究、开发和产销基地。
隆力奇深耕日化三十多年来，一直立足于蛇油功效，发展核心竞争力，持续在蛇油应用领域进行创新研发，为其明星品类的核心技术研发建立壁垒，并不断优化升级生产工艺，以更高效、更专业的水平制造产品。其蛇油护手霜、蛇油膏、蛇油棒系列产品深受市场喜爱，尤其是隆力奇蛇油护手霜，已连续十多年全国销量遥遥领先。
2002年，“隆力奇”商标被国家工商行政管理总局认定为“中国驰名商标”，“中国（上海）国际美容化妆洗涤用品博览会”上，江苏隆力奇生物科技股份有限公司荣获首届中国十大竞争力品牌，同时徐之伟获中国化妆品风云人物。
隆力奇党委结合实际情况，利用每周晨会等的形式认真学习、多措并举。内容为隆力奇公司党建工作的指导思想，成功把党的政治优势、组织优势和制度优势转化为企业的发展优势，用实践证明了“党建出生产力”这句话是无比正确的。将党建工作和日常经营工作紧密结合起来，以党建工作促进企业业务工作，以业务工作拓展党建工作平台，是隆力奇党建工作的又一大成功经验。
隆力奇始终坚持党建工作与企业发展的双向提升、党员队伍与人才梯队双向培养、党组织与企业管理层双向互动、发展党建与促进生产双向融入以及服务企业与服务社会双向并重，党建工作与企业发展已经彻底融为一体。
隆力奇公司在党建工作中，针对公司党员的具体情况大胆创新，不断探索党建工作新途径，形成了高效的“1235”党建工作法。“1235”的党建工作法具体包括：“一核心”，即做好党建工作是一切工作的基础；“二提升”，即要提升党组织在企业发展中的凝聚力和影响力；“三加强”，即要加强党的领导班子建设，加强党员队伍建设，加强党建工作创新建设；“五工程”，即指隆力奇重点打造的“冠军工程”“文化工程”“人才工程”“和谐工程”和“暖心工程”五大工程。
考察要点：品牌打造、智能制造、研发、财务、企业管理等方面的先进经验及做做法。
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